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2013年11月

RKB放送

志　情熱企業にて、紹介していただきました。

RKB放送 Read More »

本　　社:〒877–0066　大分県日田市大字川下133–6
日高工場:〒877–0035　大分県日田市大字日高2308–1
川下工場:〒877–0066　大分県日田市大字川下72-1

中山化成有限会社

nakayamakasei

【2023年の環境経営レポートを提出しました】

2024年9月、弊社はエコアクション21中央事務局へ環境経営レポート（2023年版）を提出しました。

自社の生産活動が自然環境に負荷をかけないように具体的な目標を掲げ、その目標に沿った行動が伴ったかどうかの振り返りをするのが、この「環境経営レポート」です。
私たちが住まう地域の環境への配慮というだけでなく、持続可能な社会を実現するためにもこの環境経営レポートは不可欠です。

2023年冬は暖冬で、感染対策をしながらも灯油の使用量を大きく抑えることができました。
また5月からは、新型コロナウイルスは第5類に位置づけられました。
そのことにより、2022年には参加できなかった地域の清掃活動に戻ることができました。
更に、新しく導入した最新式NC裁断機により、緻密な裁断ができるようになりました。
このことから素材の無駄（廃棄部分）を抑制できるようになりましたし、この業務にかかわるスタッフは交代制でなく日勤のみで済むようになり、「働きやすさ」にも一役買ってくれています。

詳細はこちらから
「最新のNC裁断機を導入しました」
https://nakayamakasei.co.jp/2024-02-15/

来年2024年度の環境経営計画をもって、「2023年環境経営レポート」は締めくくられています。

来年度の目標の主なものは、
・電気使用量の1％削減
・灯油使用量の1％削減
・ガソリン使用量の1％削減
・一般廃棄物排出量の1％削減
です。

数字で表すとたった1％、ではありますが、弊社全体で使用する電気・灯油・ガソリンの量から考えると案外と大きなものです。

「できることを、できる限り」の精神で、今後も全社で環境問題に取り組んでまいります。

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【新・人事評価制度第2回発表会を開催しました】

2024年9月6日、日田市総合文化施設AOSE多目的ホールにて、「新・人事評価制度第2回発表会」を開催しました。
社員・パート・派遣を問わず92人のスタッフ全員に集って頂き、あと1年間で確立させる予定の新・人事評価制度の詳細を説明しました。

第1回目の人事評価制度発表会の内容はこちらから
https://nakayamakasei.co.jp/2024-02-06/

まずは、「人事評価とは何か」「弊社での等級・役職のあり方など」について、前回の振り返りをしました。
その後、実際の等級基準書の解説、評価シートの内容について解説。
人事評価制度に関するより詳細な情報を共有しました。

たとえば、今後はFDと呼ぶ工場長ならば等級はL4で、必要な技能や知識は、
・年間人員配置計画の作成
・原価改善作成
・人材育成方針作成
・情報処理準1級相当の知識
・簿記2級相当の知識
などと定めています。

一人ひとりの働き方や技術を「客観的事実により総合的に評価」するためには、このような細かな定めが必要で、この内容についてのスタッフ全員の理解が大切です。
今回の「人事評価制度第2回発表会」は、前回伝えきれなかった制度の細かな部分について全員が把握できるよう、また、会社が変わっていくのだという事実を実感してもらうために開催しました。

会社とは、ふたつの理由のために存在します。
ひとつ目は「社員のため」―利益を社員に給与として分配する。
ふたつ目は「地域社会のため」―国や自治体に税金を納めること。
この目的を長期的に実現し続けるためには、全社員の協力が欠かせません。
人事評価制度導入により、その社員の協力に報いながら「中山化成で働けて良かった」と感じてもらえる環境を整えていきます。

人事評価制度導入という大きな改革を実施しますが、これが定着する2年後には、社名の変更も行います。
いわゆる「コーポレート・アイデンティティ（CI）」ともいうべき取り組みです。

人事評価制度定着により「働きやすさ」を浸透させ、また社名やロゴなどを一変することで「新・中山化成」となれるよう努力し続けます。

今回ご出席くださった株式会社HK企画、イサゴタクシー株式会社、株式会社シンシアリー、有限会社ファミリーフードサービス、株式会社Daiju.techの代表の皆様に感謝申し上げます。
皆様には、社員が8つのグループに分かれての「グループディスカッション」のオブザーバーとしてお手伝いもいただきました。
お陰様で、「サークル活動をするなら」という議論も活発で、ただ自分たちが楽しむだけでなく、全社の役に立てないか、地域の役に立てないかという視点で話し合いがされていた点に誇りを感じました。
これもご参加くださった皆様のサポートがあってこそです。
ありがとうございました。

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【台風10号に関連するお知らせ】

弊社は、2024年8月29日午後、30日終日、台風10号の影響により休業といたします。
社員の安全のため、決定いたしました。

今回の台風により被害を受けられた皆様には、心よりお見舞い申し上げます。
また、今後影響が見込まれる地域にお住まいの方にも、被害が最小限で済みますようお祈り申し上げます。

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【傾聴セミナーを開催しました】弊

【傾聴セミナーを開催しました】

弊社では、来年度（2025年）人事評価制度を導入します。
その事前準備として、7月20日土曜日に管理職向けの「傾聴セミナー」を開催しました。

以前の記事はこちら
「人事評価制度導入を発表しました」
https://nakayamakasei.co.jp/2024-02-06/

人事評価制度とは、社員一人ひとりの働きぶりや技術、パフォーマンスを総合的に評価して、等級・給与・賞与に反映する仕組みのことです。
勤続年数により役職や給与が決まる従来型ではなく、本人の希望する働き方や仕事の面でのパフォーマンスを総合的に判断（評価）するものです。

この制度を導入するとき、重要な役割を果たすのが「傾聴」です。
特に役職の高い人は、同僚・部下の言いたいことを、丁寧に気持ちを込めて聞く力を身につけていなければなりません。
言語や、言語によらないノンバーバルコミュニケーションの力が高ければ、部下の伝えたいことを適切に判断、本当に希望する働き方などを理解できるようになります。

多くの方が「相手の言葉をさえぎらずに、静かに聞くこと」を難しいと思うことでしょう。
評価面談のときだけでなく、日頃のコミュニケーションで大事なこの傾聴力は、一朝一夕に身に付くものではありません。

今回のセミナーでは、
・お互いを尊重する
・受け入れる
・とにかくチャレンジする
を主なルールとし、ワークショップ形式で進めました。

グループに分かれ、個々で準備した「価値あるもの」、それにまつわるエピソードなどについて互いにヒアリングをし、話題を深掘りするための質問、相づちを実践し、相手に寄り添う話の進め方を学びました。

これらの力が身に付けば、人事評価制度だけでなく、仕事を進める中でも、生活の中でも大いに役立つことでしょう。

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【ネパール人のふたりが、4月に入社しました】

2024年4月、ネパール人のグルン・サルミラさん（28）、グルン・スリジャナさん（27）のふたりを、新しい社員として迎えました。

新しく中山化成有限会社の仲間となったふたりは、新卒での採用です。

サルミラさん、スリジャナさんそれぞれに、日本や日田の感想、中山化成に入社してよかったことなどを聞きました。

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■サルミラさん
日田市はとても静かで、自然が豊かできれいなところだと思いました。
時間ができたら、花を見ながら歩いたりなどして、自然を満喫しています。

日本の印象は、便利で道路などがとてもきれいなことです。
日本の人は礼儀正しいなと感じています。

入社して良かったと思うことは、8時から17時までときちんと勤務時間が守られ、働きやすい点です。
ベトナム出身の先輩の仕事ぶりが早くきれいで、すごいなと思っています。

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■スリジャナさん
自然豊かな観光地、というのが日田市の印象です。
休みの日には、まち歩きを楽しんでいます。

日本に来て思ったのは、お客様を「おもてなしする」、人を「ていねいに扱う」ことの大事さです。

中山化成の良さは、勤めている人たちがやさしく、知りたいことがあれば何でも親切に教えてくれるところです。

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ふたりは、いずれもネパールの高校や大学を出たのち、福岡県久留米市の日本語学校や大学を卒業しました。
また在学中はコンビニエンスストアなどでアルバイトをしており、接客スキルを身に着けてきました。
日本に来て5年目ですので、日本語で困ることはほとんどないうえ、コミュニケーション能力の点でも我が社の先輩方に劣ることもありません。

そんな彼女たちに望むのは、一日でも早く各セクションの仕事を覚えて欲しいということです。
それぞれの作業に触れ、ベストな技術を知ることで、将来的には生産管理の職を突き詰めていって欲しいと願っています。

弊社の日高工場には、派遣を含め40人以上のスタッフがいますが、その内10名以上が外国人スタッフです。
彼女たちも先輩方に支えられながら、成長していってくれるものと思います。

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【最新のNC裁断機を導入しました】
中山化成有限会社では、レクトラ・ジャパン社のNC裁断機「Vector iX6」を導入いたしました。
既存のものと併せてNC裁断機2台体制となり、より効率の良い作業ができるようになりました。

Vector iX6は自動車社内製品用自動裁断機で、裁断品質の高い機種です。

Vector iX6は、弊社既存の裁断機に比べ、
・裁断ヘッド回転数が3,000から6,000へ上がり、裁断能力が2倍に
・カットするピース間のスペースが2mmから1mmへ縮小
・ブレードがより細くなり、裁断精度が向上
・裁断速度が上がることにより作業時間が減少
といった違いがあります。

このことから、作業効率と製品品質を格段にアップし、ピースを切り出した廃棄部分の減少を目指します。

廃棄部分の減少は、その処分に伴うCO2削減にもつながります。
これは、環境に負荷をかけない経営を目指す弊社にとって、とても大きな導入成果のひとつです。

また、効率が上がれば作業にスピード感がもたらされ、社員の仕事への喜びも増すことでしょう。

「お客様には安心を、従業員にはやりがいを」をモットーにしている弊社には、このNC裁断機の導入は大きな意義があります。

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【人事評価制度導入を発表しました】

2月3日土曜日、AOSE（日田市複合文化施設）にて弊社の人事評価制度発表会を行いました。

人事評価制度とは、社員一人ひとりの働きぶりや技術、パフォーマンスを総合的に評価して、等級・給与・賞与に反映する仕組みです。
この人事評価制度がうまく機能すれば、社員の皆様のやる気に適切に報いることができ、働き甲斐につながります。

今回、人事評価制度についての発表会を行ったのには、理由があります。
・社員全員に弊社の新ビジョンを理解してもらうこと
・取引金融機関などに知らせ、弊社の取り組みを後戻りできないものとすること
―です。

せっかく取り組むのであれば、トライアンドエラーを繰り返しながらでも定着させ、社員の満足度と弊社の業績向上を目指さなければなりません。
そのために、弊社の新ビジョンと取り組み内容を社員と共有しました。

これまでの年功序列では、近年増えている人材の流動化に対応できません。
会社に長くいればいるほど役職や賃金が決まるからです。
本人の希望する働き方を受け入れつつ、その人のパフォーマンスに正しく報いるには、人事評価制度の導入は欠かせないものと弊社は考えます。

仕組みについての解説にあわせ、グループ分けした社員で「自分はこうなりたい」「自分はこんな行動をしたい」というテーマでディスカッションしてもらいました。

・次の作業者がスムーズに作業できるよう考えられる人になりたい
・慌てず、臨機応変に行動できる人になりたい
・「感謝」の基本である挨拶がきちんと言える人になりたい
といった声があがっていました。

互いに声を聴きあい、感謝しあえる社風は、社内のやる気を引き出します。
この点に気づき、実践したいと考えてくれた社員を誇りに思います。

弊社としても苦しかったコロナ禍において、ほとんどの社員は弊社に留まることを選択してくれました。
その宝である人材を正しく評価し、賃金・賞与に正しく反映させたいと考えています。

今年4月～5月の間にトライアル評価を、6～9月の間には改善を、8～9月の間で評価面談を実施します。
人事評価制度が正しく機能するまではチャレンジの連続ですが、創意工夫を重ねながらよりよい仕組みにしていきます。

当日お越しいただいた西日本シティ銀行日田支店、株式会社Daiju.tech、株式会社HK企画、有限会社アエル流し台製作所、有限会社ファミリーフードサービスの皆様、また大分県議会議員の岡野涼子氏に心より感謝申し上げます。

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【縫製コンテスト九州大会で2位を獲得しました】

弊社の技能実習生であるチャン・ティ・フォンさんが、縫製コンテストの九州大会で2位となりました。

12月16日の九州大会で2位を頂き、2024年4月に愛知県で開催される全国大会に出場することとなりました。

これはフォンさん自身の頑張りがあったからです。
12月に入ってからは毎日、1時間以上仕事終わりに社内で実施した研修に出席してくれました。
また、彼女自身、プライベートな時間を使って欠かさず予習や復習をしてくれました。

フォンさんに九州大会2位獲得に関して聞くと、次のように答えてくれました。

-—————————
当日はとても緊張しました。
でも、2位をもらえて嬉しかったです。
来年4月の本選では1位になりたいです。
-—————————

「より高度な技術を身に着けたい」というこのような思いは、弊社にとって勇気を与えてくれるものです。

日本語の読み書きがまだ完璧とはいえないフォンさんを始めとした外国人技能実習生へは、技能実習責任者・技能実習指導員・生活指導員がサポートしています。
日常の生活のことから仕事にかかわることまで手助けしながら、最終的には技術を母国へ持ち帰ってもらえるよう支援しています。

来年4月の全国大会前には、また社内研修会を始めます。
大会当日には付き添いのスタッフを用意し、安心して競技に取り組んでもらえるようサポートしたいと考えています。

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