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2016年3月

大分県企業立地推進課　事業説明動画

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本　　社:〒877–0066　大分県日田市大字川下133–6
日高工場:〒877–0035　大分県日田市大字日高2308–1
川下工場:〒877–0066　大分県日田市大字川下72-1

中山化成有限会社

nakayamakasei

【最新のNC裁断機を導入しました】
中山化成有限会社では、レクトラ・ジャパン社のNC裁断機「Vector iX6」を導入いたしました。
既存のものと併せてNC裁断機2台体制となり、より効率の良い作業ができるようになりました。

Vector iX6は自動車社内製品用自動裁断機で、裁断品質の高い機種です。

Vector iX6は、弊社既存の裁断機に比べ、
・裁断ヘッド回転数が3,000から6,000へ上がり、裁断能力が2倍に
・カットするピース間のスペースが2mmから1mmへ縮小
・ブレードがより細くなり、裁断精度が向上
・裁断速度が上がることにより作業時間が減少
といった違いがあります。

このことから、作業効率と製品品質を格段にアップし、ピースを切り出した廃棄部分の減少を目指します。

廃棄部分の減少は、その処分に伴うCO2削減にもつながります。
これは、環境に負荷をかけない経営を目指す弊社にとって、とても大きな導入成果のひとつです。

また、効率が上がれば作業にスピード感がもたらされ、社員の仕事への喜びも増すことでしょう。

「お客様には安心を、従業員にはやりがいを」をモットーにしている弊社には、このNC裁断機の導入は大きな意義があります。

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#レクトラ・ジャパン
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【人事評価制度導入を発表しました】

2月3日土曜日、AOSE（日田市複合文化施設）にて弊社の人事評価制度発表会を行いました。

人事評価制度とは、社員一人ひとりの働きぶりや技術、パフォーマンスを総合的に評価して、等級・給与・賞与に反映する仕組みです。
この人事評価制度がうまく機能すれば、社員の皆様のやる気に適切に報いることができ、働き甲斐につながります。

今回、人事評価制度についての発表会を行ったのには、理由があります。
・社員全員に弊社の新ビジョンを理解してもらうこと
・取引金融機関などに知らせ、弊社の取り組みを後戻りできないものとすること
―です。

せっかく取り組むのであれば、トライアンドエラーを繰り返しながらでも定着させ、社員の満足度と弊社の業績向上を目指さなければなりません。
そのために、弊社の新ビジョンと取り組み内容を社員と共有しました。

これまでの年功序列では、近年増えている人材の流動化に対応できません。
会社に長くいればいるほど役職や賃金が決まるからです。
本人の希望する働き方を受け入れつつ、その人のパフォーマンスに正しく報いるには、人事評価制度の導入は欠かせないものと弊社は考えます。

仕組みについての解説にあわせ、グループ分けした社員で「自分はこうなりたい」「自分はこんな行動をしたい」というテーマでディスカッションしてもらいました。

・次の作業者がスムーズに作業できるよう考えられる人になりたい
・慌てず、臨機応変に行動できる人になりたい
・「感謝」の基本である挨拶がきちんと言える人になりたい
といった声があがっていました。

互いに声を聴きあい、感謝しあえる社風は、社内のやる気を引き出します。
この点に気づき、実践したいと考えてくれた社員を誇りに思います。

弊社としても苦しかったコロナ禍において、ほとんどの社員は弊社に留まることを選択してくれました。
その宝である人材を正しく評価し、賃金・賞与に正しく反映させたいと考えています。

今年4月～5月の間にトライアル評価を、6～9月の間には改善を、8～9月の間で評価面談を実施します。
人事評価制度が正しく機能するまではチャレンジの連続ですが、創意工夫を重ねながらよりよい仕組みにしていきます。

当日お越しいただいた西日本シティ銀行日田支店、株式会社Daiju.tech、株式会社HK企画、有限会社アエル流し台製作所、有限会社ファミリーフードサービスの皆様、また大分県議会議員の岡野涼子氏に心より感謝申し上げます。

#人事評価制度
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【縫製コンテスト九州大会で2位を獲得しました】

弊社の技能実習生であるチャン・ティ・フォンさんが、縫製コンテストの九州大会で2位となりました。

12月16日の九州大会で2位を頂き、2024年4月に愛知県で開催される全国大会に出場することとなりました。

これはフォンさん自身の頑張りがあったからです。
12月に入ってからは毎日、1時間以上仕事終わりに社内で実施した研修に出席してくれました。
また、彼女自身、プライベートな時間を使って欠かさず予習や復習をしてくれました。

フォンさんに九州大会2位獲得に関して聞くと、次のように答えてくれました。

-—————————
当日はとても緊張しました。
でも、2位をもらえて嬉しかったです。
来年4月の本選では1位になりたいです。
-—————————

「より高度な技術を身に着けたい」というこのような思いは、弊社にとって勇気を与えてくれるものです。

日本語の読み書きがまだ完璧とはいえないフォンさんを始めとした外国人技能実習生へは、技能実習責任者・技能実習指導員・生活指導員がサポートしています。
日常の生活のことから仕事にかかわることまで手助けしながら、最終的には技術を母国へ持ち帰ってもらえるよう支援しています。

来年4月の全国大会前には、また社内研修会を始めます。
大会当日には付き添いのスタッフを用意し、安心して競技に取り組んでもらえるようサポートしたいと考えています。

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【全社員にオードブルを配布しました】

2023年12月22日、全社員分のオードブルを注文し配りました。
「社員一人ひとりに、年末の大切な時間を大事な方と過ごしてほしい」との考えから、忘年会を廃止し、オードブル配布を決定しました。

現在、個々人の事情や考え方にあわせた働き方を推進する「働き方改革」が進められていること、労働時間外のプライベートタイムを使わせてしまうことの是非が問われていることから、忘年会の廃止に至りました。

ちょうどこの日はクリスマスイブ前々日の金曜日です。
仕事終わりに、ご家族やお友達など親しい人と楽しい週末を過ごしてほしいと考えました。
宗教的な意味はなくても、12月の慌ただしいスケジュールの中、ゆっくりとした時間を持つのは有意義なことです。

あいにく日田市内は雪が降り、通勤に苦心した従業員もいたことと思います。
帰りも安全に配慮し、お土産となるオードブルを囲む温かい食卓でリラックスしてほしいと願っています。

弊社では今後も、従業員の心身の健康を守る活動に取り組んでまいります。

92個ものオードブルの注文を快く受けてくださったゲストハウス山海様に、心より感謝申し上げます。

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【選考委員会特別賞を頂きました】

【選考委員会特別賞を頂きました】

2023年10月にエコアクション21中央事務局へ提出した弊社の環境経営レポートが、選考委員会特別賞をいただきました。
2023年12月15日に授賞式があり、弊社はオンラインで出席しました。

工場ごとに目標を設定したこと、取組結果をグラフなどで紹介していること、SDGsへの取組をわかりやすく表現したことを評価していただきました。
また、LINEやZOOM（オンライン会議システム）を活用し、社内エコアクション21委員会から社員へ定期的に情報発信していること、コロナ禍にあっても社内コミュニケーションを心がけたことも認められました。

ただ、ご指摘点もあります。
環境負荷に関してCO2のみの記載であること、本社と工場間との関係をわかりやすく表現すること。
確かにその通りではありますので、今後はさらにしっかりとした内容にし、わかりやすいレポート作成に挑みたいと思います。

環境経営レポートは、総務部の江田という職員が毎年まとめ上げてくれるものです。
日常の業務をこなしながらこれだけの資料を作成するというのは、とても根気のいることだと思います。

社内委員から上ってくる情報を毎年丁寧に集約してくれることに、感謝しています。

以下、江田のコメントです。

—

経営レポートは10年間続けているものですが、私が引き継いだのは5年前です。
工場ごとの取り組み内容をグラフなどにまとめていますが、私自身からアイディアをなかなか出せないでいました。
その点を各委員がフォローしてくれること、レポート作成のタイミングでは他の社員さんが通常業務のサポートをしてくれることに感謝しています。

—

このように、江田をはじめとした他のエコアクション21委員の皆さんのお陰で、今回「選考委員会特別賞受賞」という特別な機会を与えられたのだと感じます。

これからも、環境にきちんと配慮できる会社であり続けられるよう、努力してまいります。

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外国人技能実習生が縫製コンテストにエントリーします

弊社の技能実習生であるチャン・ティ・フォンさんが、縫製コンテストの九州大会にエントリーしました。
2019年10月にベトナムから日本に入国した彼女は、弊社に入社して今年で4年目です。

弊社は、彼女の大会出場に向け仕事終了後に社内研修会をスタートし、定期的に学びの場を設けます。

11月22日のはじめての研修では、漢字にふりがなを振った仕様書を見ながらカットされたパーツを確認し、縫い方のチェックをしました。

読み書きがまだスムーズではない彼女にとって、この大会への出場は大きなチャレンジとなることでしょう。
私たちとしても、外国人技能実習生の努力ややる気を応援したいと考えています。
この社内研修会も、きちんと残業代をお支払いしたうえで臨んでいただきます。

何かとニュースになりがちな外国人技能実習制度ですが、弊社では必要な指導と働きに見合った給与できちんと実習生を支えています。

「外国人技能実習制度」とは、次にあるとおりです。

***引用***
技能実習制度の内容は、外国人の技能実習生が、日本において企業や個人事業主等の実習実施者と雇用関係を結び、出身国において修得が困難な技能等の修得・習熟・熟達を図るものです。期間は最長５年とされ、技能等の修得は、技能実習計画に基づいて行われます。
***ここまで***

「外国人技能実習制度とは│公益財団法人国際人材協力機構」
https://www.jitco.or.jp/ja/regulation/

弊社では、外国人技能実習生を「安い賃金で雇える労働力」とみなすことなく、大事に育て、技術を母国に持ち帰ってもらえるよう努力しています。
今回の大会エントリーは、弊社と彼女の決意表明でもあります。

残り1年弱、彼女の成長を見守りたいと思います。

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「おとな先生」の講師を務めました

「おとな先生」の講師を務めました

2023年10月24日、日田市内の小学校で「おとな先生」の講師を務めました。
「おとな先生」とは、一般社団法人NINAUの行う人材育成事業です。

弊社川下工場長の藤野誠が、小学5年生に向けて「働く事とは何？」についてお話しました。

弊社の事業の概要と自己紹介、レクサスの動画を紹介するところからスタートです。

その後、
・お仕事とは？
・働くとは？
を、図で説明。

会社が利益をあげる仕組み図の中で、会社は働く人を教育し、働く方は業務について勉強しなければならないことをお伝えしました。

弊社での工程を説明する中で、「1枚のシートカバーができるのに1分30秒かかる」と伝えると、会場内から「おー」という小さな声が方々から聞こえてきました。
まさかそんな短時間で、高級車のシートカバーができるとは思ってもみなかったようです。
「10枚の宿題を5人で、10人で手分けすると短時間で済むでしょう？」と話しかけると、納得してくれた様子でした。

藤野の考える「仕事」とは働いてお金をもらうこと、「働く」とは生産活動をして会社の利益を生み出すこと。
働く人は技術を磨かなければ対価に合う仕事ができず、その間給料はあがりません。
一人前になるため、給料を上げるためには学び・勉強が欠かせないということを丁寧に説明しました。

――
学校とは、「勉強の方法」を学ぶところ。
学校に行っている間は、マンガを読みながら、ゲームもしながら、勉強もいっぱいしてください。
「勉強の方法」がわかっていると、大人になってからも役に立ちます。
――

これらの藤野のことばが伝わったのか、子どもたちからは次のような感想や質問が寄せられました。
・会社に入っても勉強だと知った
・一人前になるまでにどの位かかりますか
・どうすれば上手に縫えますか

今回工場見学はかないませんでしたが、この話を通じて、働くことや、社会人も勉強しなくてはならないことがきちんと伝わっていればと思います。

子どもたちの将来に、物心両面での幸せがあるよう願っています。

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環境経営レポートを提出しました 202

環境経営レポートを提出しました

2023年夏、中山化成有限会社は、エコアクション21中央事務局へ環境経営レポートを提出しました。
環境経営レポートとは、自社で定めた目標に対する答え合わせのようなものです。
これにより、2022年の環境配慮に対する振り返りが完了しました。

企業の経営、特に製造業は環境に配慮し、持続可能な社会構築に向けてしっかりとした目標を掲げる必要があります。
これは社会的な意義があるだけでなく、掲げた目標をもとに日頃から「節約」を実行できるからです。

ただ、目標を立てました、それに沿って努力しました、では自分たちの行動が正しかったのかはわかりません。
そこで必要なのが振り返りで、つまりは「環境経営レポート」なのです。

2022年中は、新型コロナウイルスの影響があり、月に1度の工場周辺の清掃活動やボランティア活動が実施できませんでした。
また、感染症対策に伴う換気のため、灯油使用量の削減が未達成となってしまいました。

一方で、環境配慮型のエコな商品を選ぶ「グリーン購入」は定着していると判断できました。
また、毎月開催する環境経営委員会は、ZOOM（オンライン会議システム）やLINEの活用で途切れることなく実施でき、環境への取り組み内容を周知徹底できたと考えます。

弊社の環境経営目標は、
・二酸化炭素排出量の削減
・産業廃棄物のリサイクル推進と一般廃棄物排出量の削減
・水使用量の現状維持
・グリーン購入の推進
・工場周辺の清掃活動と地域の活動への参加
・化学物質の適正管理
の6つの柱で成り立っています。

今後も、これらのポイントから逸れることなく、社員全員で環境問題に取り組んで参ります。

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